01 · TIMP ȘI REPAUS
Documentele văd ziua reală de muncă?
Comparăm programul, începutul și sfârșitul efectiv, garda, predarea, activitatea post-gardă, repausul și corecțiile.
Vezi diferența dintre grafic, condică și pontajCererea MIR · Pontaj Real
Vezi ce notă de transparență are spitalul din orașul tău →
După o noapte cu două ore de somn, poate deloc, rămâi la programul zilei următoare; ești rupt, parcă ai băut.
— Medicul de Gardă, experiență personală.
Medicul care te consultă după-amiaza poate veni direct din gardă.
În sondajul Colegiului Medicilor relatat de Viața Medicală la 9 iunie 2026, aproape 46% dintre rezidenții respondenți spun că nu primesc ziua liberă după gardă, iar peste 70% spun că lucrează ore suplimentare peste program fără plată. Procentele descriu răspunsurile la sondaj, nu toți rezidenții sau toate spitalele.
Cerem conducerilor spitalelor: să organizeze predarea pacienților, iar orele lucrate să fie înregistrate și verificate.
Ce ceremDă mai departeAjută-ne: carduri și texte de distribuit
Ești medic sau rezident? După gardă, pleci acasă? Participă la sondaj →
Bilanț la 15 octombrie 2026: 36 de răspunsuri de fond din 368 de instituții sanitare publice contactate. Sursa: datele bilanțului.
Susținem munca grea, gărzile, responsabilitatea față de pacient. Medicina le cere pe toate, iar medicii din România le duc în fiecare zi.
Suntem împotriva abuzului: orele care nu apar nicăieri, ziua de după gardă petrecută tot la spital, orele plătite fără să fie lucrate, rezidenții folosiți la acoperirea secției în loc să fie formați, teama de a cere ce îți dă legea.
Cerem ca munca reală să fie văzută, numărată și respectată, în ambele sensuri. E în interesul medicilor, al pacienților și al banului public.
Am întrebat, în baza Legii 544/2001, 368 de instituții sanitare publice două lucruri simple: cum înregistrează orele lucrate efectiv de medici și cum verifică dacă medicii primesc odihna după gardă.
Codul muncii (art. 119) obligă angajatorul să țină zilnic evidența orelor fiecărui salariat, cu ora de început și de sfârșit. Ordinul MS 870/2004 prevede 24 de ore de repaus după gardă (art. 5¹) și cere ca orele de gardă să fie trecute în condică și în pontaj (art. 45). Detalii și excepții.
Doar 36 au răspuns pe fond. 308 nu au răspuns sau nu au avut nicio reacție observată la data verificării fiecărui dosar. Din 27 de răspunsuri analizate, nouă spun că nu au situația centralizată cerută. (Bilanț MIR, 15 octombrie 2026) 261 de instituții au stea neagră în Ghidul MIR (actualizat 19.10.2026).
Nu știu? Sau nu vor să spună? Oricare ar fi răspunsul, legea îi obligă să țină evidența orelor. Răspunderea e a lor. Iar proiectul privind evidența electronică a prezenței (PL-x 590/2026) stă la Comisia de sănătate a Camerei.
Vezi ce a răspuns fiecare spital · Caută spitalul tău în Ghid · Scrie-i deputatului tău
20 octombrie 2026 · Formare
Rezidenții contestă baremele. Ministerul refuză recorectarea. Noi întrebăm despre formare, și despre timpul de studiu care dispare după gardă.
Examenul și formarea →Harta acoperă 312 din cele 368 de instituții contactate. Registrul include toate cele 368, iar fiecare fișă păstrează data propriei dovezi.
Despre MIR
Medical Integrity România · proiect independent
Pentru pacienți și oamenii care îi îngrijesc.
Investigăm abuzurile, formarea, folosirea resurselor și digitalizarea. Cerem răspundere pentru ce se întâmplă în practică.
De unde am pornit
MIR a pornit de la relatările despre decese ale unor medici și rezidenți și de la mărturiile publice despre epuizare, abuzuri și munca peste program. Am pus o întrebare de sistem: cine știe cât se muncește efectiv, cum se împarte munca și cine intervine? Cerem verificări și schimbări pentru medici rezidenți, specialiști și ceilalți oameni din sănătate — și pentru pacienții care depind de ei.
Munca trebuie și împărțită corect. Cerem indicatori care să arate cine duce sarcina, unde se blochează activitatea și ce corectează conducerea. Activitate, rezultate și răspundere →
Ce urmărim
Explorează dosarele MIR → Propuneri pentru un sistem mai bun →
MIR investighează cum funcționează sistemul medical și ce trebuie schimbat: de la abuzuri și formare, la organizarea muncii, folosirea resurselor, digitalizare și răspunderea celor care decid. Documentăm problemele, propunem standarde și reforme și urmărim ce schimbă efectiv instituțiile.
Campania în prim-plan: Pontaj Real: date și cereri →
A cita legea nu înseamnă a demonstra că oamenii sunt protejați.
Mărturiile publice despre abuzuri, epuizare și munca după gardă descriu probleme concrete. MIR a cerut documente despre munca efectivă și repaus; unele instituții ne-au descris reguli, proceduri și controale. Invocarea regulilor nu răspunde relatărilor despre încălcarea lor.
După relatările despre decese și semnalele cercetării despre epuizare, cerem răspundere: ce au schimbat conducerile și autoritățile în organizarea muncii? Cine răspunde dacă problemele semnalate continuă? Cauza fiecărui deces trebuie stabilită separat. Acest lucru nu înlătură întrebările despre condițiile de muncă.
Citește dosarul →Sacrificiul personalului nu este o politică de personal.
Medicina cere uneori efort și sacrificiu real. Contestăm sacrificiul evitabil produs de organizare proastă: ore care dispar din documente, gardă urmată de încă o zi de muncă, rezident folosit pentru acoperirea serviciului în locul formării și lipsuri de resurse compensate prin epuizarea oamenilor.
Nu presupunem că orice diferență înseamnă abuz. Regula, excepția, compensarea și măsura corectivă trebuie să lase urme verificabile.
Citește dosarul →Aceeași suprasolicitare poate proveni din deficit, distribuție inegală, programare rigidă, capacitate incompletă sau o ierarhie care face refuzul costisitor. Fiecare explicație cere alte dovezi.
01 · TIMP ȘI REPAUS
Comparăm programul, începutul și sfârșitul efectiv, garda, predarea, activitatea post-gardă, repausul și corecțiile.
Vezi diferența dintre grafic, condică și pontaj02 · FORMARE
Urmărim timpul educațional, supervizarea, expunerea la cazuri, feedbackul și distribuția oportunităților.
Vezi dosarul formării03 · CAPACITATE ȘI ECHITATE
Un medic disponibil nu produce acces fără echipă, sală, ATI, pat, materiale și programare coerentă. Deficitul total nu explică singur distribuția.
Vezi indicatorii de management04 · RĂSPUNDERE
O regulă, o anchetă sau un comunicat nu sunt rezultate. Urmărim responsabilul, termenul, remediul și reverificarea.
Vezi traseul document → rezultatPropunerile nu sunt prezentate ca politici adoptate. Fiecare are nevoie de bază juridică, resurse, pilot, indicatori, protecții și regulă de oprire.
Reconciliere între program, ore efective, gardă, predare și repaus, cu jurnal de corecții și drept de contestare.
Vezi protecțiile necesareLa depășirea pragurilor aplicabile: alertă, oprirea activității elective noi, predare documentată, repaus și auditarea excepțiilor repetate.
Vezi comparația internaționalăPlanificare predictibilă a turelor, adaptat disponibilității reale a sălii, cabinetului și profesiilor suport — fără a transforma flexibilitatea în disponibilitate permanentă.
Vezi indicatorii și riscurileBloc educațional în program, cu recuperarea anulărilor; orele suplimentare documentate trebuie legate de plată sau timp liber efectiv și previzibil.
Vezi programul de reformăEste o problemă de guvernare și management, nu o probă de rezistență pentru angajat. Cerem responsabilitate politică și administrativă, cu atribuții și rezultate verificabile.
Cerem standarde verificabile, finanțare, coordonare și un calendar public de implementare. Reforma trebuie urmărită până la aplicare, nu încheiată la anunț.
Cerem evaluarea managerilor prin rezultate: ore înregistrate corect, repaus organizat, abateri corectate și personal protejat. Numirea și evaluarea conducerilor trebuie să fie transparente, indiferent de afiliere.
Cerem verificarea muncii reale, publicarea rezultatelor agregate și revenirea asupra măsurilor dispuse. Un proces-verbal fără urmărirea remedierii nu încheie problema.
Cerem ca supervizarea, evaluarea și accesul la formare să nu poată deveni instrumente de represalii. Universitățile și spitalele trebuie să clarifice împreună responsabilitățile din formare; UMF-urile nu sunt prezentate drept angajatorul tuturor rezidenților.
De la semnal la concluzie, fără scurtături.
Nu închidem un dosar când instituția răspunde și nu confundăm un comunicat cu rezultatul. Publicăm întrebarea, documentele, explicația, măsura, responsabilul și data la care revenim. Când informația este relevantă, o punem la dispoziția redacțiilor și o explicăm public. Când un document lipsește, oamenii pot folosi ghidurile noastre pentru propria solicitare, în nume propriu.
Registrul urmărește solicitări, răspunsuri, documente și măsuri. Programul leagă timpul, finanțarea, digitalizarea, AI, formarea și capacitatea. Dovezile arată sursa, metoda și corecțiile.
O experiență, o mărturie, o diferență de date sau un eveniment grav deschid o întrebare. Nu devin automat verdict.
Căutăm sursa primară, perioada, definiția, explicațiile alternative și limita fiecărei afirmații.
Legăm întrebarea de instituția competentă, documentul existent, termenul și posibilul remediu.
Separăm promisiunea de implementare și măsura de rezultatul efectiv. Corectăm public când apar dovezi mai bune.
Un reporter poate urmări documentele. Un creator poate explica miza. Un cititor poate cere rezultate. Am pregătit texte, vizuale și întrebări pentru o conversație națională despre cine protejează personalul și pacienții.
Date · Dosar de presă · Legal · Întrebări · Siguranță
Toate dosarele →Ești medic sau rezident? Spune-ne anonim cum e după gardă la tine → Completează sondajul
Vrei să ajuți? Imagini și texte gata de postat → Ajută-ne
Proiectul de lege e acum în Parlament. Scrie-i deputatului tău →